DOMISYSUna carta con varias presentaciones
Define cómo se distinguen las presentaciones que vendes y qué precio corresponde a cada una. En una carta de prueba, dos opciones con nombres casi iguales deben poder reconocerse sin consultar a otra persona. Si una presentación implica consumo de ingredientes o parte de una botella, habrá que validar ese control por separado; no se deduce de la mera selección del producto.
Probar el servicio completo
Una carta bien organizada permite distinguir familias y presentaciones sin depender de abreviaturas internas. Revisa nombres, cantidades y precios con una muestra de productos que utilice el personal. El circuito de venta debe terminar en una operación que pueda consultarse después. Si necesitas que una comanda llegue a cocina o que se divida una cuenta, pide una prueba específica con los dispositivos previstos. No son prestaciones que puedan deducirse de la palabra TPV. Define también qué acciones necesitan autorización y cómo se deja constancia de una corrección. Las capturas generales del sistema ayudan a conocer su aspecto, pero la comprobación de tu servicio necesita ejemplos que reproduzcan su recorrido y sus incidencias habituales.
Qué revisar en una demostración de Domisys
Prepara tres situaciones de trabajo y una incidencia. Para cada una, anota el resultado esperado, quién debe realizarla y qué información necesita consultar después. En la demostración general se han comprobado productos, venta TPV, tickets, compras y existencias con datos ficticios. Esa evidencia no significa que cualquier periférico, módulo o integración esté incluido en todos los planes. Solicita que las funciones necesarias para tu caso se prueben y se documenten en la propuesta. Si una operación requiere otro proveedor, separa su responsabilidad de la del software. La revisión debe terminar con dudas resueltas y tareas pendientes identificadas, no con una lista de promesas que no puedas verificar.
Puesta en marcha y atención online
Domisys atiende online a empresas de España. Estas páginas no anuncian oficinas ni asistencia presencial en cada municipio. Cuéntanos qué actividad realizas, qué herramientas utilizas y qué parte de la operativa necesitas mejorar. Para la primera valoración no envíes contraseñas, datos bancarios ni información personal de tus clientes. Se puede trabajar con ejemplos ficticios y especificaciones de equipos. La propuesta debe distinguir configuración, formación, migración, integraciones y mantenimiento cuando sean necesarios. También debe indicar qué aporta el negocio, qué se entregará y cómo se comprobará antes de registrar operaciones reales. Los precios y las condiciones se consultan en la oferta vigente, sin atribuir a una cuota cualquier adaptación posible.
Criterios para aceptar el resultado
Comprueba que una persona del equipo puede completar el recorrido acordado y consultar después la operación. Revisa una situación de error y qué procedimiento se aplica para corregirla. Conserva una lista de pruebas con su resultado y las condiciones de soporte, incluyendo cómo comunicar una incidencia y quién la revisa. Si se trasladan datos, contrasta una muestra de referencias, cantidades e importes con su origen. No utilices ventas inventadas para ajustar diferencias de caja o inventario. Una implantación útil deja claras las operaciones disponibles y sus límites. Esa comprobación práctica permite decidir qué puede empezar a utilizarse y qué necesita otra configuración antes de entrar en producción.
Documentación general de punto de venta Odoo (se abre en otra pestaña)
La documentación describe posibilidades generales. Las funciones y condiciones de cada implantación se confirman en su propuesta.