DOMISYSElegir el momento del cambio de programa
Define una hora de corte y conserva una referencia verificable de las operaciones del sistema anterior. No conviene alternar sin control entre dos programas porque puede duplicarse una venta o quedar fuera de ambos. Antes de empezar con operaciones reales, prueba el nuevo recorrido con ejemplos ficticios. El historial que se traslade debe acordarse por separado del catálogo y del inventario inicial.
Preparar una transición comprobable
Cambiar de programa requiere decidir qué datos se trasladan y qué información se conserva para consulta. Un catálogo, un recuento de existencias y un historial de ventas son conjuntos distintos. Trabaja primero con una muestra exportada y revisa referencias, formatos y duplicados. Los datos personales no son necesarios para describir una primera necesidad: pueden utilizarse ejemplos ficticios. Antes del cambio, acuerda cuándo dejará de registrarse actividad en el sistema antiguo y cómo se comprobará la nueva. Evita registrar la misma operación en ambos sin un procedimiento de conciliación. La puesta en marcha debe incluir criterios de aceptación y responsabilidades, no solo la confirmación de que la pantalla de acceso funciona.
Qué revisar en una demostración de Domisys
Prepara tres situaciones de trabajo y una incidencia. Para cada una, anota el resultado esperado, quién debe realizarla y qué información necesita consultar después. En la demostración general se han comprobado productos, venta TPV, tickets, compras y existencias con datos ficticios. Esa evidencia no significa que cualquier periférico, módulo o integración esté incluido en todos los planes. Solicita que las funciones necesarias para tu caso se prueben y se documenten en la propuesta. Si una operación requiere otro proveedor, separa su responsabilidad de la del software. La revisión debe terminar con dudas resueltas y tareas pendientes identificadas, no con una lista de promesas que no puedas verificar.
Puesta en marcha y atención online
Domisys atiende online a empresas de España. Estas páginas no anuncian oficinas ni asistencia presencial en cada municipio. Cuéntanos qué actividad realizas, qué herramientas utilizas y qué parte de la operativa necesitas mejorar. Para la primera valoración no envíes contraseñas, datos bancarios ni información personal de tus clientes. Se puede trabajar con ejemplos ficticios y especificaciones de equipos. La propuesta debe distinguir configuración, formación, migración, integraciones y mantenimiento cuando sean necesarios. También debe indicar qué aporta el negocio, qué se entregará y cómo se comprobará antes de registrar operaciones reales. Los precios y las condiciones se consultan en la oferta vigente, sin atribuir a una cuota cualquier adaptación posible.
Criterios para aceptar el resultado
Comprueba que una persona del equipo puede completar el recorrido acordado y consultar después la operación. Revisa una situación de error y qué procedimiento se aplica para corregirla. Conserva una lista de pruebas con su resultado y las condiciones de soporte, incluyendo cómo comunicar una incidencia y quién la revisa. Si se trasladan datos, contrasta una muestra de referencias, cantidades e importes con su origen. No utilices ventas inventadas para ajustar diferencias de caja o inventario. Una implantación útil deja claras las operaciones disponibles y sus límites. Esa comprobación práctica permite decidir qué puede empezar a utilizarse y qué necesita otra configuración antes de entrar en producción.
Documentación general de punto de venta Odoo (se abre en otra pestaña)
La documentación describe posibilidades generales. Las funciones y condiciones de cada implantación se confirman en su propuesta.