Imprimir el ticket que necesita el negocio
Una impresora encendida no demuestra que el ticket salga correctamente. Revisa ancho, conexión, legibilidad y contenido con un documento ficticio. Si utilizas cajón, comprueba qué mecanismo lo acciona y en qué operaciones debe abrirse. El hardware y el software se valoran como partes relacionadas pero diferenciadas del presupuesto; no se garantiza compatibilidad con todos los modelos del mercado.
Separar software, equipos y servicio bancario
El terminal físico, el programa de ventas y el datáfono bancario cumplen funciones diferentes. Describe lo que ya tienes antes de comprar equipos nuevos: modelo de ordenador, sistema operativo, impresora, lector y conexiones. La compatibilidad se revisa para esa combinación concreta, no se presume por utilizar un puerto común. Registrar un pago como tarjeta no significa que el TPV esté integrado con el proveedor bancario. Si necesitas esa comunicación, hay que comprobarla por separado. También conviene definir quién prepara la conexión y cómo se atiende una incidencia. La atención online de Domisys no debe interpretarse como una visita técnica incluida; el presupuesto debe reflejar el servicio real acordado y las tareas que dependen del establecimiento.
Qué revisar en una demostración de Domisys
Prepara tres situaciones de trabajo y una incidencia. Para cada una, anota el resultado esperado, quién debe realizarla y qué información necesita consultar después. En la demostración general se han comprobado productos, venta TPV, tickets, compras y existencias con datos ficticios. Esa evidencia no significa que cualquier periférico, módulo o integración esté incluido en todos los planes. Solicita que las funciones necesarias para tu caso se prueben y se documenten en la propuesta. Si una operación requiere otro proveedor, separa su responsabilidad de la del software. La revisión debe terminar con dudas resueltas y tareas pendientes identificadas, no con una lista de promesas que no puedas verificar.
Puesta en marcha y atención online
Domisys atiende online a empresas de España. Estas páginas no anuncian oficinas ni asistencia presencial en cada municipio. Cuéntanos qué actividad realizas, qué herramientas utilizas y qué parte de la operativa necesitas mejorar. Para la primera valoración no envíes contraseñas, datos bancarios ni información personal de tus clientes. Se puede trabajar con ejemplos ficticios y especificaciones de equipos. La propuesta debe distinguir configuración, formación, migración, integraciones y mantenimiento cuando sean necesarios. También debe indicar qué aporta el negocio, qué se entregará y cómo se comprobará antes de registrar operaciones reales. Los precios y las condiciones se consultan en la oferta vigente, sin atribuir a una cuota cualquier adaptación posible.
Criterios para aceptar el resultado
Comprueba que una persona del equipo puede completar el recorrido acordado y consultar después la operación. Revisa una situación de error y qué procedimiento se aplica para corregirla. Conserva una lista de pruebas con su resultado y las condiciones de soporte, incluyendo cómo comunicar una incidencia y quién la revisa. Si se trasladan datos, contrasta una muestra de referencias, cantidades e importes con su origen. No utilices ventas inventadas para ajustar diferencias de caja o inventario. Una implantación útil deja claras las operaciones disponibles y sus límites. Esa comprobación práctica permite decidir qué puede empezar a utilizarse y qué necesita otra configuración antes de entrar en producción.
Documentación general de punto de venta Odoo (se abre en otra pestaña)
La documentación describe posibilidades generales. Las funciones y condiciones de cada implantación se confirman en su propuesta.